التصنيف: ماده الاقتصاد

ابغي تقرير عن العمل في الاسلام ضروووووووووووووووووووووووري

https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%…84%D8%A7%D9%85

العمل في الإسلام عبادة
بشير الطاهر الجليدي / الجماهيرية
لقد رفع الإسلام من شأن العمل، حيث جعله بمنزلة العبادة، التي يتعبد بها المسلم ابتغاء مرضاة الله سبحانه وتعالى، بل بلغ من إجلال الإسلام للعمل ما جاء في الأثر (إن من الذنوب لايكفرها إلا السعي في طلب المعيشة) ابن عساكر عن أبي هريرة، لأن طلب الرزق من القضايا الهامة في حياة الإنسان إن لم يكن أهمها. وإذا كان الرزق من عند الله، فليس معنى هذا أن يتكاسل الإنسان ويترك العمل، لأن الله سبحانه وتعالى، حثنا على العمل، لتعمير الأرض وكسب الرزق، وأمرنا بأن ننطلق سعياً للحصول عليه، قال تعالى: (هُوَ الَّذِي جَعَلَ لَكُمُ الأَرْضَ ذَلُولاً فَامْشُوا فِي مَنَاكِبِهَا وَكُلُوا مِن رِّزْقِهِ وَإِلَيْهِ النُّشُورُ) سورة الملك الآية 15 . إن الإسلام يمقت الكسل، ويحارب التواكل ولا يريد أن يكون المؤمن ضعيفاً فيستذل أو محتاجاً فيطمع، أو متقاعساً فيتخلف، كما ينفر الإسلام من العجز ومن الإستكانة إلى اليأس وتيسير الله للعبد أن يحصل على نتيجة عمله هو تشريف لكفاحه، وتقدير إلهي له، أشبه بوسام تضعه السماء على صدور العاملين، في استصلاح الأرض، واستخراج خيراتها . لقد وردت في القرآن الكريم والسّنة النبوية أمثلة تؤكد هذا المعنى وقيمته، وتصف الأنبياء والرسل عليهم السلام بأنهم كانوا ذوي حرف وصناعات بالرغم من مسؤولياتهم المهمة في الدعوة إلى الله الواحد لأنه تعالى قد اختارهم أن يحترفوا، وأن يكتسبوا قوتهم بعرق جبينهم، فيقول رسول الله صلى الله عليه وسلم : (ما أكل أحد طعاماً قط خيراً من أن يأكل من عمل يده وإن نبي الله داود ـ عليه السلام ـ كان يأكل من عمل يده) رواه البخاري، لأن الإسلام لا يعرف الطبقة التي ترث الغني والبطالة، لأن المال لايدوم مع البطالة، كما أن شرف العمل ناتج من شرف الدعوة إليه، وهو وسيلة إلى استدامة النعمة، وإشباع الحاجات، وما دام هذا هو الهدف من العمل فإن الحرفة اليدوية لا تقل أهمية عن العمل العقلي، لأن الهدف لدى المحترف والمفكر والعالم واحد، ولذا نجد رسول الله صلى الله عليه وسلم فيما رواه عنه ابن عمر ـ رضي الله عنهما ـ : (إن الله يحب المؤمن المحترف) ويقول فيما روته عنه عائشة ـ رضي الله عنها : (من أمسى كالاً من عمل يده أمسى مغفوراً له) رواه الطبراني . لقد وعد الله العاملين الذين يعملون لكسب عيشهم، بالجزاء الأوفى يوم القيامة، فضلاً عما يكسبه في الدنيا من نعمة . إن أنبياء الله الذين بعثهم الله برسالته، واختارهم لحمل الأمانة، كان العمل من صفاتهم، فهذا نوح عليه السلام كان يصنع السفن وتلك مهنة النجارين، وداود عليه السلام كان حداداً، يقول تعالى: (وَأَلَنَّا لَهُ الحَدِيدَ) سورة سبأ الآية 10، وقال تعالى: (وَعَلَّمْنَاهُ صَنْعَةَ لَبُوسٍ لَّكُمْ لِتُحْصِنَكُم مِّنْ بَأْسِكُمْ فَهَلْ أَنتُمْ شَاكِرُونَ) سورة الأنبياء الآية 80، وموسى عليه السلام، رعى الغنم لمدة عشر سنوات، لدى نبي آخر هو شعيب ـ عليه السلام ـ وقد أخبرنا الله بقصته في قوله تعالى: (قَالَ إِنِّي أُرِيدُ أَنْ أُنكِحَكَ إِحْدَى ابْنَتَيَّ هَاتَيْنِ عَلَى أَن تَأْجُرَنِي ثَمَانِيَ حِجَجٍ فَإِنْ أَتْمَمْتَ عَشْراً فَمِنْ عِندِكَ) سورة القصص الآية 27 . ومحمد صلى الله عليه وسلم رعى الغنم لأهل مكة وكذلك تاجر في مال خديجة ـ رضي الله عنها ـ قبل أن يتزوجها، وكان رسول الله نعم الصادق الأمين، والقرآن الكريم يقص علينا قصة ذي القرنين الذي نشر في البلاد الأمن والعدل، وبيّن لنا في ثنايا قصته، طريقة عمل الاستحكامات القوية التي ركبت من مزيج كيماوي نتيجة لخلط الحديد بالقطر وصهرهما بالنار، ففي سورة الكهف: (قَالُوا يَا ذَا القَرْنَيْنِ إِنَّ يَأْجُوجَ وَمَأْجُوجَ مُفْسِدُونَ فِي الأَرْضِ فَهَلْ نَجْعَلُ لَكَ خَرْجاً عَلَى أَن تَجْعَلَ بَيْنَنَا وَبَيْنَهُمْ سَداًّ قَالَ مَا مَكَّنِّي فِيهِ رَبِّي خَيْرٌ فَأَعِينُونِي بِقُوَّةٍ أَجْعَلْ بَيْنَكُمْ وَبَيْنَهُمْ رَدْماً آتُونِي زُبَرَ الحَدِيدِ حَتَّى إِذَا سَاوَى بَيْنَ الصَّدَفَيْنِ قَالَ انفُخُوا حَتَّى إِذَا جَعَلَهُ نَاراً قَالَ آتُونِي أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْراً ) والقرآن يلفت النظر إلى أن الحديد مصدر من مصادر الخير ومن الدعامات المهمة في الصناعة، قال تعالى : (وَأَنزَلْنَا الحَدِيدَ فِيهِ بَأْسٌ شَدِيدٌ وَمَنَافِعُ لِلنَّاسِ) سورة الحديد الآية 25، نقف عند المقولة التي وردت علي لسان يوسف عليه السلام ( إني حفيظ عليم) فهو يتعهد لفرعون يتحمل مسئولية هذه المهمة، وسيكون أميناً على ما يستحفظ عليه، وإذا كان أقطاب النبوة، وأولو العزم من الرسل، قد شرفوا باحتراف مهنة يعيشون عليها، ويستغنون بها عن سؤال الناس، فهذا هو خير الطعام . ولم يتحولوا إلى أغنياء، وإنما كان كل ما حصلوا عليه وسيلة للعيش الكريم الذي يحفظ الكرامة قبل أن يحفظ الرمق، ويحفظ ماء الوجه، وذلك ما حض عليه رسول الله صلى الله عليه وسلم ،حين رغب أصحابه في أن يحترفوا حرفة تُغنيهم عن سؤال الناس، فعن الزبير بن العوام قال: قال رسول الله (لأن يأخذ أحدكم احبلا فيأتي بحزمة من حطب على ظهره فيبيعها، فيكف الله بها وجهه، خير له من أن يسأل الناس: أعطوه أم منعوه) رواه البخاري، وعن سعيد بن عمير عن عمه قال سئل رسول الله : أي الكسب أطيب؟ قال: (عمل الرجل بيده وكل بيع مبرور) رواه الحاكم. ويقول عمر بن الخطاب: (أرى الرجل فيعجبني، فإذا قيل لاصناعة له سقط من عيني) رواه البخاري . ويقول أيضاً حاثاً على العمل : (لا يقعد أحدكم عن طلب الرزق وهو يقول: اللهم أرزقني وقد علم أن السماء لا تمطر ذهباً ولا فضة) وقد تعلم عمر هذا من توجيهات نبي الإسلام محمد عليه الصلاة والسلام، ويقول الإمام علي كرم الله وجهه: (من مات تعباً من كسب الحلال مات والله عنه راض)، وإن قيمة الرجال تظهر من خلال أعمالهم وأقوالهم، وقناعتهم، وصدق من قال :- صُنِ النفس وأحملها على ما يزينها تعش سالما والقول فيك جميلُ ولا ترينّ الناس إلا تجملاً نبا بك دهر أو جفاك خليل يعز غنيُّ النفسِ إنْ قلّ ما له ويغني غني المال وهو ذليل ولمثل هذا قال رسول الله : (ليس الغِنى عن كثره العرض، ولكن الغِنى غنى النفس) رواه مسلم . وقد شبه رسول الله صلى الله عليه وسلم الساعي في طلب الرزق له ولأسرته القنوع، الراضي بما قسمه الله له، شبهه بالحاج والمجاهد في سبيل الله، جمع له ثواب الحج وأجر الجهاد، فهل وجدتم أيها المسلمون ديناً قبل الإسلام يدعو الناس إلى العمل بهذه الصورة ويلّح أن يجعلوه قاعدة لحياتهم الاجتماعية ؟ وجعل أطيب الكسب ما كان من عمل الإنسان وجهده وبذلك قضى على طائفة العاطلين باسم الدين، وأحال المجتمع كله إلى خلية نشطة يبذل كل فرد فيها جهده وعرقه، وتلك هي التضحية الحقة والعبادة في أسمى صورها . وإذا كان يوم الجمعة هو أفضل أيام الأسبوع، فالقرآن الكريم يحض المؤمنين على طلب الرزق ويأمرهم بمجرد أداء الصلاة، أن يسعوا في الأرض لتدبير معيشتهم قال تعالى : (فَإِذَا قُضِيَتِ الصَّلاةُ فَانتَشِرُوا فِي الأَرْضِ وَابْتَغُوا مِن فَضْلِ اللَّهِ) سورة الجمعة الآية 10 .

https://arabic.islamic-call.net/modul….php?itemid=53

العمل عبادة إن غرض الإسلام و هدفه فى الحقيقة ينصب على إصلاح هذه الحياة التى نحياها, وتوفير الأمن والإستقرار وحسن العلاقات فيما بيننا ومقدار نجاحنا فيها فى تحقيق هذا الهدف تكون جائزتنا. وأهم شئ تقوم عليه هذه الحياة هو العمل… عمل كل إنسان فى مجال من مجالات الحياة ولا يمكن أن تقوم حياة بغير عمل .. كما لا يمكن أن تنتظم بدون عمل طيب متقن, ومن أجل ذلك خلق الله الإنسان وفى طبيعته حب العمل والسعى.. لكى يعيش ويعمر الأرض ويستغل خبراتها ويستخرج كنوزها ومكوناتها, ومع حب الإنسان للعمل والسعى بطبيعته الا أن هناك أيضا فيه حب الخلود للراحة والبعد عن عناء العمل, وإلقاء ثقله وتبعة عيشه على غيره, كما أن فيه إستنكافا لبعض الأعمال واحتقارا لشأنها ولو أطلق العنان للناس لوجدناهم يهملون كثيرا من الحرف والصناعات والأعمال إستنكافا لها … لأن مجتمعهم ينظر إليها نظرة غير كريمة.

إن الاسلام لا يفرق بين عبادة خالصة كالصلاة وبين عمل للحياة وكسب العيش من حيث تقرير ثواب عليه فكل عمل طيب متقن يقوم به إنسان سواء كان خاصا بالعبادة الخالصة أم كان عبادة عن طريق كسب العيش وإثراء الحياة بالإنتاج .. يضع الله النتائج الطبيعية له فى الدنيا ويضع أمامنا الجزاء عليه فى الآخرة كحافز يحمل الإنسان على إجادة عمله وإتقانه مهما يكن نوع هذا العمل.
يقول الله تعالى: "إن الذين آمنوا وعملوا الصالحات إنا لا نضيع أجر من أحسن عملا" (الكهف 30) ويقول الله تعالى فى الجزاء عليه فى الآخرة:"خزاؤهم عند ربهم جنات عدن تجرى من تحتها الأنهار" (البينة 8) وقال تعالى: "من عمل صالحا من ذكر أو أنثى وهو مؤمن فلنحيينه حياة طيبة ولنجزينهم أجرهم بأحسن ما كانوا يعملون" (النحل 97) وتشمل الأعمال الصالحة كل عمل طيب وكل سعى حلال يؤديه الإنسان ويشارك به نهضة أمته وتقدمها وتوفير الحياة المنظمة السعيدة لها من بدء تنظيف الشارع إلى القمة .. هذا فى مصتع, وهذا فى مزرعته أو تجارته, هذا فى ديوانه أو فى ميدانه.
وفى السنة النبويه الكريمة نصوصا متعددة تمجد العمل الطيب وترفع درجته وتكرم صاحبه. يقول صلى الله عليه وسلم:
(من أمسى كالا من عمل يده أمسى مغفورا له) عن ابن عباس
(أن الله يحب العبد المؤمن المحترف) عن ابن عمر.
(ما أكل أحد طعاما قط خير من أن يأكل من عمل يده) عن المقداد.
(لأن يحتطب أحدكم خير من أن يسأل الناس أعطوه أو منعوه) عن أبى هريرة.
ونظر الرسول إلى يد إنسان تورمت من العمل وقبلها وقال:(هذه يد يحبها الله ورسوله). ويقول صلى الله عليه وسلم:( إن من الذنوب ذنوبا لا يكفرها إلا السعى على الرزق) ابن ماجه. وسأل الرسول عن أحد أصحابه وقد غاب عنه فقال له إخوته: هو يصوم النهار ويقوم الليل فقال الرسول: فمن يطعمه ويكسوه؟ قالوا:كلنا يا رسول الله … قال (كلكم خير منه).
ولا يعرف الإسلام ما شاع بين الناس فى وقت من الأوقات من إحتقار بعض الأعمال فكل عمل له قيمته فى نظر الإسلام .. هذا أعطى أجرا والآخر أعطى جهدا .. وقد أوصى الإسلام كلا منهما بأن يتقى الله فيما يبذله للآخر هذا بإعطاء المال دون إجحاف للعامل وذلك بإعطاء الجهد كاملا والعمل متقنا حتى يكون كسبه حلالا طيبا ويصدق عليه قول الرسول صلى الله عليه وسلم:( رحم الله امراء إكتسب طيبا).

من كتاب "دستور المهن فى الإسلام" للأستاذ عباس حسن الحسينى

https://www.yaosta.com/articles/article-11/

مشكورين و ما قصرتوا

يسلمووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

منقول مع شوية تعديلات واضافات من عندي..

تجدونه في المرفقات,,

موفقين,,

السسلام عليكم
يزاج الله خير
تسسلم يممناج
موفقه

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته,,

اشكرج على مرورج..

دمتي بود,,

ما الفرق بين كل مما يلي :
الندرة النسبية :
الندرة المطلقة :

السلعة الإقتصادية :
السلعة الحرة :

ما النتائج الإقتصادية التي تتوقعها في كل من الحالات الأتية :
1 . عدم أستخدام شبكة أتخاذ القرارات من قبل المسؤول في دائرة تخطيط المدن عند اختيارة مشروع إقامة حديقة لأطفال من بين عدة مشاريع ؟؟

إعذزيني ما عندي الكتاب ولا بساعدج ,, يالله غيري ينفعج

السؤال الأول : الندرة النسبية : هي ندرة المواد الإقتصادية بنسبة الحاجات الإنسانية
الندرة المطلقة : هي ندرة الموارد الإقتصادية بشكل عام بدون ربط المواد الإقتصادية بالحاجات

السلعة الحرة : توفير في الطبيعة بكميات و فيرة تكفي لسد الحاجات البشرية دون جهد أو ثمن
السلعة الاقتصادية : توفير في الطبيعة بكميات لا تكفي حاجة الناس و لا من دفع ثمن لها و بذل جهد للحصول عليها

السؤال الثاني : 1- احتمالية فشل المشروع
2- ضياع الوقت و الجهد

مشكوره اختي

تم تقييمج *__*

خلاص أنا سلمت الواجب
ع العموم ثانكس ع الرد

العفو بنوته كيووت

العفو أخوي عاشق البنفسج ما سوت إلا الواجب

شكرا على الواجب

مشكـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـوووووووووووره يا ملاك الفجيره

[CENTER]الوحدة الثانية[/CENTER]

السؤال الاول : التعاريف

الثاني :
الجدول:
1) الصين > اشتراكي
2) امريكا > الراسمالي
3) فرنسا > الراسمالي
4) الامارات > المختلط
5) بريطانيا > الراسمالي

الثالث:
قارني
1) الملكية: العامة >> الخاصة
2) العمل والانتاج : حرة >> ادارة الحكومة
3) دور الحكومة : عدم تدخل الحكومة >> تحكم الدولة في كل العوامل

الرابع:
1) التظام الاقتصادي التقليدي:
* جامدة غير متطورة. *لايسمح مخالفة العادات والتقاليد. *لا يتيح المجال للتحديد والتطوير

2) النظام الراسمالي:
* تركيز الثروة في يد فئة قليلة. * القضاء على المؤسسات الصغيرة وبروز المؤسسات الكبيرة المحتكرة. * الاسراف في استخدام الموارد الطبيعة.

3) النظام الاشتراكي:
* عدم وجود حوافز مادية لهذا النظام . * ظهور فئة واسعين من الموظفين غير القادرين.
* ظهور بعض المشكلات المتعلقة بالانتاج.

الخامس:
ماذا تتوقعين؟؟
1) *عدم التجدد والتطور. * الاعتماد على الاساليب التقليدية القديمة.
2) *تركز الثروة في يد قليلة من الافراد. * عدم الاهتمام بالعمال.

السادس:
1) العامة. — — الخاصة.
2) حث على العمل والانتاج. — — واجب على كل مسلم.
3) لسد احتياجات الفرد. — رفع الدخل بينهم. —- التكافل الاجتماعي.

السابع:
1)* المحافظة على مبادى الاساسية للنظام الراسمالي كالحرية الفردية والملكية.
* امتلاك الدول للقطاعات الرئيسة ( سياحة ، صحة ، تعليم ).

2) * الامارات – البحرين – الكويت – السعودية.

ولا تنسوني بالدعاء

مشكووووووورة إختي و ما قصرتي

يسلمووووووووووووووووووووووو يا عسوله

مشككككككككككككككككككككككككككككككككككككككككوووووووو وووووووووووووووووووووووووووور ما قصرتي الله يعطيج العافية وووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووو……………………………. ……ايت حلووووووووووووووووووووووووووو

يسلموووووووو ….

يزاج الله خير …

مشكورةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة ويزاج الله مب الف مليووووووووووووووووووووووووووون خير
تم تقيمكـ

مشككككككوره يا الغلا قليل ما تجد من امثالك والله يوفج

مشكوره اختي

مشكوووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووورة خيتوووووووو

يزاااااااااااااااااااااج الله الف خيير وف ميزان حسناتج يااربي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اخباركم ان شاء الله بخير

يكون مقدمة و موضوع و خاتمة ومصدر

تفضلو الموضوعااااااااااااااااااااااااااااااات
ابي منكم تقرير عن (( القرارات الاقتصادية او النظام الاقتصادي التقليدي او العوامل المؤثرة في الطب ))

افاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ماهقيتها منكم

اول مرة اشوف المنتدى جي

اول ما نكتب موضوع نلاقية بسرعة

والحين بعد تعب وشقا نلقي الموضوع

ماهقيت المنتدى يطيح كرته
وان شاء الله مايطيح كرته

باسف اقول افااااااااااااااااااااااااااااااا افااااااااااااااااااااااااااااا

اول مرة اول مرة شدو الهمة يالاعضاء

تفضلي الموضوع نظام الاقتصاد التقليدي
مقالة من إعداد باتر وردم

ينظر الاقتصاد التقليدي إلى عملية الإنتاج على أنها "نظاما مغلقا" تقوم من خلاله الشركات ببيع السلع والخدمات، ثم توزع العائد على عناصر الإنتاج من ارض ويد عاملة ورأس مال. ومثل هذه المعادلة لا تتضمن عوامل أخرى غير مباشرة تدخل في صميم العملية الإنتاجية. فعلى سبيل المثال فإن استخراج الموارد الأولية من باطن الأرض يعني نقصا لمجموع هذه الإمكانيات الاقتصادية، بالإضافة إلى أن عمليات الاستخراج نفسها قد تكون مصحوبة بتلويث للبيئة، بما في ذلك من مخلفات لعملية الاستخراج هذه. كذلك فان عملية زراعة المحاصيل وحصادها قد تسبب انجرافا للتربة بفعل الريح ومياه الري مما قد يحد من خصوبة الأرض المستقبلية.

ومن أسس الاقتصاد التقليدي أيضا أن الناتج القومي الإجمالي يعتبر مؤشرا لقياس أداء الاقتصاد والرفاهية على المستوى القومي. وفي هذا السياق يمكن الإشارة إلى أن هنالك عوامل أخرى أغفلها هذا النظام. إذ لا يأخذ في الاعتبار ما يصاحب العملية الإنتاجية من تلوث بيئي، ولا يعطي أية قيمة للموارد الطبيعية وتعتبر التكاليف المتعلقة بمكافحة التلوث والرعاية الصحية للحالات المتضررة مساهمات إيجابية في الناتج القومي الإجمالي، لأن مثل هذه التكاليف هي مدخلات إيجابية لمجموع نشاطات الوحدات الصحية أو الخدماتية القائمة عليها.

ينظر الاقتصاد البيئي التقليدي إلى مشكلتين، الأولى مشكلة الآثار البيئية الخارجية والثانية الإدارة السليمة للموارد الطبيعية (التوزيع الأمثل للموارد غير المتجددة بين الأجيال). مثل هذا المنطق، وحتى في ظل غياب أي تقدم تكنولوجي، لا ينظر إلى نضب الموارد كمشكلة أساسية إذا كان رأس المال المتجدد الذي يجمعه الإنسان مستداما بالقدر الكافي بالنسبة للموارد الطبيعية. أي أنه يستعيض عن رأس المال الطبيعي برأس مال اكثر إنتاجية يجمعه من خلال نشاطات ومشاريع معينة. ولكن المأخذ على هذا التوجه هو أن مبدأ الاستعاضة محدود لان رأس المال الطبيعي يمكن أن يستثمر في مجالات عديدة، في حين أن رأس المال الذي يجمعه الإنسان يفتقر إلى مثل هذه الصفة. ولا يمكن مقايضة المصادر البيئية بموارد اصطناعية أوجدها الإنسان لأسباب أخرى، أهمها هو أنه لا توجد بدائل اصطناعية لكثير من الأصول البيئية، كما أن رأس المال البيئي يتميز بأنه لو أتلف لكان قد فقد إلى الأبد، وذلك على عكس رأس المال الاصطناعي والذي يمكن إعادته بعد إتلافه. ويجب أيضا التنويه إلى أن فهم الإنسان لفعل الطبيعة فهم محدود، وبالتالي فإن خفض رصيد رأس المال الطبيعي يعتبر استراتيجية محفوفة بالمخاطر.

يمكن تعريف الاقتصاد البيئي على انه فرع من فروع علم الاقتصاد يتناول مسألة التوزيع الأمثل للموارد الطبيعية التي توفرها البيئة لعملية التنمية البشرية. ويمكن تعريف البيئة البشرية على أنها المحيط الذي يعيش فيه الإنسان ويحصل منه على المواد اللازمة لبقائه وتنميته المادية والثقافية، ويبني فيه مسكنه ويفرغ فيه النفايات الناتجة عن نشاطاته اليومية. وبهذا المنطق فإن عناصر الاقتصاد البيئي هي سلع اقتصادية نادرة، ولا توفر الطبيعة كمية كافية من الموارد البيئية لتلبية احتياجات الإنسان، وهي ليست مجانية حتى وان كانت غير قابلة للنضوب بالفعل، أو كان الطلب عليها شبه معدوم.

الاقتصاد المستدام

لقد أدى إدخال البعد البيئي في مجال الاقتصاد إلى تغيير مفهوم التنمية الاقتصادية من مجرد زيادة استغلال الموارد الاقتصادية النادرة لإشباع الحاجات الإنسانية المتعددة والمتجددة وخاصة في دول الشمال إلى مفهوم " التنمية المستدامة التي لا تمنع استغلال الموارد الاقتصادية مثل: المياه والنفط والغابات، ولكنها تمنع الاستغلال الجائر لهذه الموارد بالدرجة التي تؤثر على نصيب الأجيال القادمة من هذه الموارد، وخاصة إذا كانت موارد قابلة للنضوب أو غير متجددة.
في نفس الوقت تمنع التنمية المستدامة تحميل الأجيال القادمة أعباء إصلاح البيئة التي تلوثها الأجيال الحالية. وأصبحت هناك تفرقة في نظريات التنمية الاقتصادية بين التنمية التي تراعي الجوانب البيئية وتعرف بالتنمية الخضراء أو المتواصلة أو المستدامة وبين التنمية الاقتصادية البحتة التي لا تراعي البعد البيئي والتي أصبحت محل انتقاد من كافة الأوساط والمؤسسات الاقتصادية العالمية؛ لدرجة أن البعض يطلق عليها "تنمية سوداء"، وقد أصبحت المؤسسات الاقتصادية العالمية تهتم بإعداد حسابات قومية على أساس مراعاة البعد البيئي، وتعرف باسم "الحسابات القومية الخضراء" وهي حسابات تقوم على أساس اعتبار أن أي تحسن في ظروف البيئة وفي الموارد الاقتصادية هي زيادة في أصول الدولة، وأن أي تناقص في الموارد الاقتصادية أو إضرار بالبيئة هو خسارة في أصول الموارد في الدولة.

السموحه يتيمه زايد ,, كم طلب لطب نلحق^_^

عشق الإمارات ما قصرت

الله يعطيكم الف عافية بخصوص نظام الاقتصادي التقليدي
اخوكم الضغير :مكسي

مشكوره

جزاكم الله الف خير

Thanx

ارررررررررررررجووووووووووووووووووكـــــم كوك،،ل…ي

تكفون

تقـريـر
بعنـوان : أسباب المشكلـه الاقتصاديـه

لمادة: الاقتصاد

المقدمـه :

الحمدالله رب العالميـن والصلاة والسلام على اشرف المرسلين سيدنا محمد وعلى آلـه وصحبه اجمعيـن .. وبعد ….
سأتحدث في موضوعي عن اسباب المشكلـه الاقتصاديه و هي عدم امكانية الموارد الاقتصاديه لتلبيـة الحاجات الانسانيه وهي الرغبة في الحصول على وسيلة من شأنها ان توقف احساس اليم او تمنع حدوثـه او تحتفظ بإحساس طيب تزيد منـه .
وسبب اختياري الموضوع هو دراستي لـه ومعرفـة مزيد من المعلومات عن المشكلـه الاقتصاديه وقد اردت في هذا التقرير المتواضع ان اجمع قدر الامكان من المعلومات واسأل الله ان يوفقني في التقرير وحسبي انني لم ادخر جهدا" في محاولة الوصول بـه الى درجـة الاتقان , لكن الكمال للـه وحده ونسأل الله التوفيق والسداد.

الموضوع:

لاتظهر المشكله الاقتصاديه بشكل كبير في البلدان المتقدمـه صناعيا" أو في البلدان الخليجية البترولية ذات الدخل المرتفع علـى الفرد الواحد من السـگـآن . في حين تبدو المشكله بشكل واضح لدى غالبية السكان في البلدان قليلة الموارد المكتظه بالسكان الراغبين بالأستهلاك رغم عدم توفر الامكانيات اللازمه.
وتتضخم المشكلـه عندما يكون الدخل العام او الخاص قليلا" وعدد السكان كبيـرا" , فتكون حصه الفرد قليلــه نتيجـه ذلك(هذا مع العلم ان حصص الافراد من الدخـل الوطني غير متساويـه , حيث قد يكون هناك مواطن يكسب المليون في اليوم الواحـد , ولكن في نفس الوقت قد يكون هناك مليون مواطن يكسب المليون في يوم واحد , ولكن في نفس الوقـت قد يكون هناك مليون مواطن لايتجاوز دخل الواحد منهم مليون في الشهر )هذا وان الدخل المتواضع إن أمكنه سد النفقات عن الاستهلاكات الظروريه اللازمـه من المواد المدعمـه حكوميا",مثل الماء والخبز والسكر والارز والتعليم الحكومي والنقل العام والطب.
يبدو من الصعب جدا" ضمن المدخلات المتاحه في بلد نام غير اشتراكي إشباع الرغبـات المكبوتـه لدى (المستهلك) بشكل مباشـر او غير مباشـر , او التعويض عنها او تلبيـه كل الحاجيات المتزايـده لكل مستهلك او راغب بالإستهلاك , بتأمين الكماليات
التـي اصبحت ضروريات معاصره مثل (السياره,الموبايل,الكمبيوتر,البراد …….ألخ)
وبأسعاد مناسبـه لدخلــه او تأميـن خدمآت بديلـه مكافئـه عنها
إذ إن اسعارها وتكاليف تشغيلها وخدمتها تفوق امكانيات ذوي الدخل المحدود .
قد تهون كلفـة هذه السلع والخدمات لو كانت المستهلكات المعنيه من انتاج محلـي ووفق القوانين الاقتصاديه العلميه.

اذا من اسبآب المشكلـه الاقتصاديـه :
1-تعدد الحاجات الانسانيـه وتنوعها.

2-محدوديـه الموارد الاقتصاديه .

الخاتمـه:

بعد الانتهاء من هذه الرحله التي عرضنا فيها "اسباب المشكله الاقتصاديه" , ومن المعلومات التي يتناولها هذا التقرير وهي كثيره وفي الختام أرجو ان يكون هذت التقرير قد نال اعجابكم
واخر دعوانا ان الحمدالله رب العالمين.. اللـه ولي التوفيق

المصادر والمراجـع:

https://www.yek-dem.com/moxtarat=1-12-6-2004.htm

قصييييييييير ^_________^

بس شكرا لك ^^

ههههه … شو انسويـــ.. هذا اللي ظهر وياانا..

الــــ ع ـفوّ.

واييييييييد قصير .. .. تسلمين حبوبه ..

هع!

الله يسلمكً..

السلام عليكم

شحـــــــــــــــــــــالــــــــــــــــــــكم

أبي تقرير عن

القرار الاقتصادي

أبي خلال هالأسبوع لانه يوم الخميس أخر يوم للتسليم التقرير

اتمنى ماتخذلوني

طلب تقرير عن القرارات الاقتصادية +المقدمة + الخاتمة + المراجع

مـرحبااااااااااااااا

شحااالكم وشخبااركم ؟…

بغيييت منكم بحث عن نشأه المصارف و وظيفتهاااا

والسموووحه ..

ان شاء الله إذا حصلت أعطيك
وأكيد المنتدى الغالي ما هيقصر وياكي

تحياتي

دمتوا بكل عز و ود

المصارف المركزية

الفصل الاول
1-1 تعريف المصرف المركزي:
هو عبارة عن هيئة مستقلة متكاملة تقوم بوظائف متميزة و متطورة حييث يقصر تعامله على الحكومة و المصارف الأخرى ، ولا يتعامل مع الجمهور في معظم الأحيان .

1-2 نشأتها :
رغم أن المصارف المركزية عرفت منذ ثلاثة قرون الا أنها لم تنتشر ولم تتوسع ولم تتبلور وظائفها على الشكل الذي هي عليه الآن الا في القرن العشرين . وبعد الحرب العالمية الأولى على وجه التحديد أصبحت جزءا لا يتجزأ من مظاهر استقلال البلاد السياسي و علامة هامة من علامات استقلالها الاقتصادي .

1-3 الأهداف العامة للمصارف المركزية :
تتشابه الأهداف العامة و الرئيسية للمصارف المركزية في جميع أنحاء العالم ، وكذلك فهي تتشابه في مسئوليتها ووظائفها العامة الا أن الاطار العام الذي تؤدي فيه هذه المصارف مسئوليتها يختلف من بلد الى آخرنوعا ما لأنه يتأثر بعوامل مختلفة منها :
1. مرحلة النمو الاقتصادي العام للبلد
2. حجم الموارد المالية المتاحة .
3. مدى اتساع و تطور سوق النقد و سوق المالية .
4. تركيبة الهيكل الانتمائي السائد في البلد .
5. نوع النظام النقدي الذي يعمل المصرف المركزي في ظله .
6. طبيعة العلاقات المالية الدولية للبلد بصورة عامة .
وقد اختلف الاقتصاديون في تقرير ما هي أهم وظيفة يقوم بها المصرف المركزي و مهما تكن هذه الوظيفة فأن أبرز أهداف المصرف المركزي هي :
1. تحقيق الاستقرار النقدي .
2. العمل على تحقيق مستوى عال من الاستخدام ( العمالة ) .
3. العمل على تحقيق أفضل معدلات النمو الاقتصادي .

1-4 أعمال المصرف المركزي :
المصرف المركزي بشكل عام يقوم باأعمال التالية لتحقيق الصالح الاقتصادي العام :
1. يعمل كبنك و كوكيل مالي للحكومة .
2. يحتفظ بجزء من احتياطي البنوك التجارية ( بنك البنوك )
3. يحتفظ ب / أو يدير احتياطات البلاد من الذهب و العملات الأجنبية .
4. يحتكر عملية اصدار النقد .
5. يراقب عمليات الإئتمان.

1-5 الإدارات الرئيسية للمصرف و اختصاص كل إدارة:
1-5-1 إدارة مراقبة البنوك :
المهمة الرئيسية:
تنظيم مراقبة أعمال البنوك و المؤسسات المالية و محلات الصرافة .
الاختصاصات :
1. الرقابة و الاشراف على البنوك و محلات الصرافة و شركات الاستثمار و التمويل
2. طلب المعلومات و البيانات من البنوك و محلات الصرافة و شركات الاستثمار و التمويل
3. توجيه البنوك و محلات الصرافة و المؤسسات المالية عند عدم التزامها بتطبيق القانون
4. فرض الغرامات على المخالفات التي تقوم بها البنوك ومحلات الصرافة و المؤسسات المالية
5. اقتراح اصدار تراخيص مزاولة المهنة للبنوك ومحلات الصرافة و المؤسسات المالية
6. الإشراف على عملية تصفية البنوك ومحلات الصرافة و المؤسسات المالية

1-5-2 ادارة التخطيط و التقويم و المتابعة:
المهمة الرئيسية:
دراسة الأنظمة المالية و الادارية و اعداد المخطط و البرامج اللازمة لتطوير عمل المصرف.
الإختصاصات :
1. دراسة التنظيم الاداري للمصرف و اعداد الهيكل التنظيمي
2. توصيف وظائف المصرف المركزي
3. دراسة نظم و لوائح العمل
4. متابعة التطورات الادارية و التكنولوجية و اقتراح تطوير أساليب العمل .
5. تقدير احتياجات المصرف من الأجهزة و البرامج و التطبيقات
6. التنسيق مع الأمانة العامة للمجلس الأعلى للتخطيط
7. التنسيق بين خطط الادارات و الأنشطة المختلفة
8. ابلاغ ادارات و أنشطة المصرف بالتوجيهات العامة
9. تطوير نظم المعلومات الخاصة بالمصرف

1-5-3 ادارة الشئون القانونية:
المهمة الرئيسية :
اعداد مشاريع القوانين و اللوائح و الدراسات و العقود و ابداء الرأي و المشورة القانونية بشأن تطبيق أحكام القانون
الاختصاصات :
1. تقديم الاستشارات القانونية
2. اتخاذ كافة اجراءات تحرير العقود التي يكون المصرف طرفا فيها
3. ابداء الرأي و المشورة بشأن تطبيق قانون المصرف
4. تمثيل المصرف أمام المحاكم و المراجع القانونية الأخرى
5. صياغة مشاريع القوانين و الأنظمة و اللوائح و التعليمات

1-5-4 ادارة الشؤون الادارية و المالية :
المهمة الرئيسية:
توفير احتياجات المصرف المركزي من القوى العاملة
الاختصاصات :
1. دفع رواتب الموظفين و صرف مكافأتهم و تعويضاتهم
2. اتخاذ كافة الاجراءات المتعلقة بتنفيذ التعيينات
3. توفير الأجهزة و الأدوات اللازمة لعمل المصرف
4. القيام بشؤون العلاقات العامة و الأمن
5. تقدير الاحتياجات التدريبية
6. تنظيم المؤتمرات و الندوات
7. اعداد مشروع الموازنة التقديرية

1-5-5 الادارة المصرفية :
المهمة الرئيسية :
إصدار النقد و القيام بوظيفة مصرف الحكومة ، و إدارة الدين العام و إجراء المقاصة بين البنوك .
الاختصاصات :
1. إدارة إصدار المصكوكات النقدية
2. متابعة مدى صلاحية الأوراق النقدية
3. تقييم احتياجات السوقمن الأوراق لمالية
4. مراقبة أعمال التزييف في الأوراق النقدية
5. إدارة الحسابات الجارية للوزارات و الأجهزة الحكومية
6. إدارة التسهيلات الإئتمانية الممنوحة للبنوك العاملة
7. استلام الإحتياطات النقدية للبنوك
8. الإحتفاظ بحسابات البنوك المحلية

1-5-6 إدارة الإستثمار و العمليات الخارجية :
المهمة الرئيسية :
تشغيل الأموال الاحتياطية المرصودة لتغطية النقد .
الاختصاصات :
1. ابرام صفقات بيع و شراء العملات الأجنبية و الأوراق المالية و المعادن الثمينة
2. تطوير و تنظيم علاقة المصرف المركزي مع البنوك
3. اقتراح الخطة و السياسة الاستثمارية و متابعة تنفيذها
4. تزويد الجهات المختصة بالبيانات و التقارير حول الأوضاع المالية

1-5-7 ادارة الأبحاث و السياسات النقدية :
المهمة الرئيسية :
اعداد الدراسات و البحوث المتعلقة بالتطورات الاقتصادية في الداخل و الخارج .
الاختصاصات :
1. اجراء تقييم من خلال الدراسات و البحوث بشأن فعالية السياسات النقدية
2. اعداد ميزان المدفوعات و متابعة التطورات في حسابات الدخل القومي
3. اعداد و نشر المعلومات و الاحصاءات و التقارير المتعلقة بالأوضاع الاقتصادية
4. التحضير للندوات الاقليمية و الدولية

1-5-8 إدارة تكنولوجيا المعلومات :
المهمة الرئيسية :
تحليل النظم المعلوماتية و البرمجية و ادارة الشبكة المستخدمة و الصيانة الدورية لها .
الاختصاصات :
1. التخطيط البرمجي اللازم للادارة و اجراء التدريب الدوري للموظفين
2. تحليل النظم المصرفية و برمجة كافة البيانات المتعلقة بها
3. العمل على ادارة الشبكات البرمجية و القيام بأعمال الصيانة الدورية لها

معلومات حول مساحات فراغات المصرف المركزي:

أولا: أجنحة الإدارة العليا:

إدارة عليا
3*200 = 600 م

مستشارون وخبراء
12*30=360م

ثانيا:الدوائر :

دائرة مراقبة البنوك
834 م

الدائرة المصرفية
725 م

دائرة الأستشارة
500 م

دائرة الأبحاث والسياسة النقدية
529 م

الدائرة الإدارية
1033م

الدائرة المالية
440 م

الدائرة القانونية
240 م

دائرة التدقيق والتنظيم
268 م

دائرة تنكنولوجيا المعلومات
325 م

العلاقات العامة والأمن
456 م

إجمالي المساحة
5350 م

ثالثا: القاعات وغرف الإجتماعات:

قاعة مؤتمرات
150 م

قاعة عرض
75 م

قاعة مطالعة
75 م

قاعة تدريب
100 م

قاعة محاضرات
150 م

10غرف إجتماعات فرعية
10*3 = 300 م

3غرف إجتماعات رئيسية
3*50= 150م

إجمالي المساحة
1000 م
الفصل الثاني

2-1 المباني المصرفية وأسس تصميمها :

عند النظرإلى تلك النوعية من المباني التي تغلب النواحي الوظيفية على تصميمها المعماري نلاحظ الصراع الدائم في ذهن المصمم المعماري بين الوظيفة والجمال والنسب المطلوبة لتحقيق كل منهما وذلك في الشكل الخارجي والتكوينات الداخلية وعلاقتها ببعضها فمثلا نجد أن ضمن وظائف المبنى الرئيسية حفظ الودائع والأمانات وهو ما يستدعي خلق كتلة حصينة متزنة صعبة الإقتحام كما أن الواجهة يجب أن تعبر عن نوعية الوظيفة ونوعية الخدمات وطبيعة العصر وتقنياته وطبيعة المكان وتراثه وإسم البنك ورموزه التي يجب التعرف عليها عن بعد خاص إذا كانت تحمل مضمونا .
وبالنسبة للمساقط الأفقية للمنشات المصرفية فيغلب عليعا البساطة وذلك لنوعية الخدمة التي يقدمها مما يسهل من تجميع أماكن الخدمة واختيار أماكن المداخل الرئيسية والثانوية والخدمات.
وتجدر الإشارة إلى ضرورة التأكيد على مدخل البنك وأهميته وتحديده بالوسائل المختلفة سواء بالألوان أو الكتل أو الإضاءة.
أما من حيث مكونات البنك و وظائفه نجد انه ينقسم إلى
(2 zones) الأول وهو خاص بالعملاء وخدماتهم والثاني خاص بالموظفين وخدماتهم ولكل مداخله الخاصة.

2-2 عناصر البنك المركزي وفراغاته الأساسية :

2-2-1 عناصر البنك المركزي :
1. الصالة الرئيسية لجمهور المتعاملين
2. المكاتب الرئيسية لإدارة البنك وملحقاتها من قاعات للإجتماع ومكتبة وصالات إستقبال.
3. مكاتب الموظفين
4. خزائن حفظ النقود والمستندات
5. الخدمات العامة وتشمل رصيف لتفريغ وشحن النقود من وإلى البنك وتحت إشراف غرف الحراسة واستراحات للعاملين مع ما يلزمها من دورات مياه ثم صالات الأجهزة الميكانيكية والكهربائية خاصة أجهزة تكييف الهوا ء وغلايات المياه و وحدة احتياطية لتوليد الكهرباء بالإضافة إلى مكاتب إستلام وتسليم المراسلات أتوماتيكيا على المكاتب والمطبعة مع ما يلزمها من مخازن و ورش.

2-2-2 فراغات البنك المركزي :
1. مدخل الجمهور : ولا بد ان يتوفر فيه الأمن من حيث الشكل الفراغي .
2. صالة المدخل
3. المصاعد
4. المكاتب : وتشكل العنصر الرئيسي في المبنى , وتخصص لمدير البنك وكبار الموظفين بحيث تمثل مركزا وسطا بين مختلف الأقسام .
5. مدخل قاعة الؤتمرات .
6. قاعة المحاضرات
7. غرف الإجتماعات
8. مكتبة
9. قاعة إجتماعات رئيسية تقام فيها الحفلات الرسمية
10. معرض
11. مدخل العاملين
12. غرفة الماكينات
13. مدخل الخدمة مواقف السيارات
14. كافيتريا ومطعم

2-3 تقسيم الأدوار بالنسبة لفراغات البنك المركزي:
1. البدروم : (دور أو أكثر ) يخصص لكراجات السيارات لموظفي البنك وسكان الجزء الإستشاري
2. الدور الأرضي : يضم صالة إستقبال العملاء و المعاملات المصرفية ومراجعة المعاملات وغرف لمديري الأقسام والمراجعة بالإضافة لغرف نواب المدراء ومساعديه .
3. الميزانين : يخصص للخزائن الرئيسية للبنك بالإضافة للخزائن المؤجرة
4. دوران : لمكاتب الفرع الرئيسي للبنك ومكتب مدير الفرع وغرف إجتماعات بمساحات مختلفة وكفتيريا لخدمة الفرع .
5. دور كامل لمكاتب الإدارة العليا بها غرف السكرتاريا وغرف اجتماعات صغيرة أو قاعة اجتماعات لمجلس إدارة البنك
6. أدوار ذات مساقط مفتوحة لإدارات المركز الرئيسي وبكل دور كافتريات صغيرة
7. بالإضافة إلى العناصر التشكيلية مثل قاعة سينما واجتماعات ومكتبة ووحدات طبية ومصلى واستراحات وحجرات للمقابلات ومكان للإستعلامات والأمن بمدخل البنك .

ملاحظات هامة عند التصميم :
1. لا بد من تجميع عناصر الإتصال الرأسي والخدمات في فراغ انتقالي واحد.
2. الفصل العضوي بين صالات تعامل الجمهور و حركة الاتصال الرئيسية للمبنى مثل فصل خزائن العملاء عن خزائن البنك بطريقة تحقق الأمن اللازم .
3. الامتداد الفراغي الرأسي لصالة التعاملب مع الجمهور و تداخلها مع فراغات المكاتب بدوري الميزانين و الادارة العامة المطلوبة لهذه الصالة.
4. الفصل بين المداخل المختلفة لتحقيق الكفاءة الوظيفية و توفير الأمان للمبنى مع توزيع مخارج الهروب و الطوارئ و ذلك عن طريق الفصل بين حركة السيارات المصفحة و الأوراق المالية البنكنوت و بين حركة المتعاملين و أي وسيلة مباشرة من وسائل الاتصال الرئيسية المتصلة بالأدوار العلوية للمبنى ، بتوفير مكان مغلق لوقوف السيارات المصفحة بالبدروم و مصعد خاص مباشر لنقل البنكنوت و الأوراق المالية الى الخزائن الخاصة بالدور المتوسط بين البدروم و الأرضي .
5. يفضل فصل حركة الموظفين عن حركة الجمهور بتخصيص مدخل للجمهور و آخر للادارة العليا و موظفي المركز الرئيسي و توفير مدخل ثانوي للخدمة .

الفصل الثالث

حالات دراسية

3-1حالة دراسية عالمية:

بنك الاستثمار الأوروبي
لكسمبورج
المعماريون:دينيس لاسدون ، رد هاوس أندسوفتلي

الهدف من إقامة المشروع:

تقديم المساعدة للتنمية المتوازية في دول الجماعة الأوروبية من خلال توجيه الأموال نحو مشاريع التنمية في المناطق الأقل رخاء.

موقع المشروع:

يتميز المشروع بوجوده فوق ربوة عالية عريضة يفصلها واد جبلي عميق عن مدينة لوكسمبورج القديمة، وتطل على منطقة غابات طبيعية ووديان جبلية. وقد جاء التصميم الذي قام به لاسدون متماشيا مع البيئة الطبيعية المحيطة, وقد رأى لاسدون أن حجم البناء الأمثل ينبغي ألا يزيد ارتفاعه عن ارتفاع الأشجار المحيطة ومبنى محكمة العدل المجاور للمشروع، وأن تكون الطاقة الإشغالية للمبنى من 750 إلى 800 شخص طبقا للمعدلات الفراغية التي يتطلبها البنك.
كما قرر أن يتم بناء المبنى على مرحلة واحدة، ونظرا لتنوع طبيعة العمل واختلاف جنسيات العاملين بالبنك، فلقد تقرر أن تكون المكاتب منفصلة بحيث لا يشغل المكتب أو الغرفة أكثر من ثلاثة أشخاص.
كما راعى التصميم الاستفادة من البيئة الطبيعية المحيطة إلى أقصى درجة، واستخدام الإضاءة والتهوية الطبيعية كلما أمكن ذلك.

وصف المسقط الأفقي:

المبنى عبارة عن أربعة أجنحة متعامدة، والمكاتب تقسم الموقع إلى أربعة أجزاء ربعية متباينة لكل منها وظيفته المختلفة وطابعه الخاص.
ويضم أحد الأجنحة العاملين في المطاعم والكافيتيريا، بينما يضم الجناح الآخر الخدمات الرياضية، ويخترق المحور القطري، الفراغ الذي يتوسط الجناحين، ليربط الفناء الأساسي المثلث الشكل الذي يوجد به المدخل الرئيسي بأحد الأجزاء الأربعة والمخصص للمؤتمرات والحفلات الرسمية.
وصالة المدخل في منسوب الدور الأرضي بارتفاع دورين ،ومن هذا المنسوب يهبط سلم متدرج في رفق إلى صالة استقبال الإجتماعات الرئيسية بإرتفاع ثلاثة أدوار ويقع فوق قاعة الإجتماعات الرئيسية غرفة إجتماعات مفتوحة تقام فيها الإحتفالات الرسمية مثل زيارات الوزراء لتوقيع الإتفاقيات تستخدم كذلك لعقد الاجتماعات العادية وتمتد القاعة على تراس مكشوف وتوجد الكافتيريا في رواق يحيط بالمطعم ولها شرفتها الخاصة وكلا الفراغين يفضى إلى فراغ خارجي مسقوف تحوطه الأشجار وتحفه الخضرة وتطل عليه أجنحة المكاتب ويستخدم هذا الفراغ لإقامة الحفلات في المناسبات الإجتماعية وتشكل المكاتب العنصر الرئيسي في المبنى فقد وزعت في أجنحة ضيقة مما يسمح بالإضافة والتهوية الطبيعية لجميع المكاتب وتتكون الأسقف والأرضيات من كمرات خرسانية سابقة الصب جوفاء تحتوى في داخلها فراغا له عدة وظائف منها أن الحرارة المنبعثة من الأنوار تتبدد في هذا الفراغ وأن هواء الليل البارد يتحرك من خلال الفراغ إذا زادت سخونة الهيكل الإنشائي في أثناء النهار كما توفر مجري لمواسير نظام التهوية الميكانيكية المكمل للتهوية الطبيعية في فصل الصيف وتتيح كذلك تهوية كاملة عند إغلاق النوافذ في الشتاء خصصت المكاتب لمديري البنك وكبار موظفيه بحيث تحتل مركزا وسطا بين مختلف الأقسام أعلى وأسفل هذين الطابقين والمكاتب التي على مستوى المدخل لها شرفات تطل على الخارج، ونوافذ بارتفاع الحائط من الأرض إلى السقف أما الطابق العلوي فيرتد عن واجهة المبنى وله أيضا نوافذ بارتفاع الحائط وتصميم المبنى لا يوفر فقط فراغات على قدر كبير من الفخامة وتنوع المزايا والاستعمالات ولكنه يوطد العلاقة بين المبنى والبيئة المحيطة به على نحو يجعل المناظر البعيدة تصبح وكأنها جزء من التفاصيل الجوهرية لعمارة المبنى .

-2حالة دراسية عربية:

البنك المركزي المصري – الغردقة

وهذا رابط لموضوع عن البنك في المنتدي
https://www.m3mare.com/vb/showthread.php?t=1273

المشروع: فرع البنك العقاري المصري العربي بالغردقة.
الاستشاري العام: مكتب بودن – مهندسون استشاريون
أ.د./ عادل أحمد ضيف
المالك: البنك العقاري المصري العربي
مساحة موقع المشروع: 1862 متر مربع.

المبنى مكون من:
1. دور البدروم: بمسطح 725 م2 ويحتوي على:
جراج وغرف مخازن وأرشيف والغرف.
2. الدور الارضي: بمسطح 965م2 ويتكون من: المدخل الرئيسي للفرع والمدخل الثانوي ، مدخل الموظفين. بالاضافة الى الصالة الرئيسية للبنك وكاونتر التعامل مع الجمهور وغرفة الحاسب الآلي وغرفة التحكم في الانظمة وغرف الموظفين.
3. الدور الاول: بمسطح 835 م2 ويتكون من: مكتب مدير الفرع والسكرتارية، وغرفة الاجتماعات، وغرف موظفين وغرفة نائب مدير الفرع.
4. الدور الثاني: بمسطح 835 م2 ويتكون من: صالات القطاعات المختلفة للبنك وغرف موظفين.

وتشمل أعمال المشروع السور الخارجي والحديقة الخاصة بالفرع. وقد تم تزويد المبنى بأحدث أنظمة المراقبة التلفزيونية وأجهزة الانذار ضد السرقة وأجهزة انذار الحريق وأجهزة الاطفاء الآلي ، كما يحتوي أيضا على نظام متطور لتكييف الهواء مركزيا ووحدة الصرف الآلي للنقود.

فكرة التوزيع و العلاقات الوظيفية و الحركة :
لقد تكونت فكرة توزيع الفراغات للمبنى على الدور الوظيفي لهذا المبنى ، فكان الهدف الأساسي فصل فراغات الادارة عن فراغات الجمهور و الموظفين .
فكان الدور الأرضي خاص بالجمهور و المعاملات العامة بما في ذلك الخدمات و عناصر الاتصال الرأسي و الساحة الرئيسية المميزة التي تعطي احساس بوظيفة المبنى الحكومية ، بينما كان الدور الأول يشمل مكتب المدير و السكرتارية و الموظفين ذوي الأعمال الخاصة بالجمهور ذوي الأعمال المهمة ، أما الدور الثاني فهو مخصص للموظفين أيضا….
الوصف المعماري لواجهات المبنى:
صمم المبنى ليعطي احساس بالرهبة و الضخامة و الفخامة كما هو ملاحظ في واجهات المبنى ، والمدخل الضخم ، و التوازن في استخدام الزجاج مع الحجر حيث أن استخدام الحجر أعطى شعورا باستقرار المبنى و أشعر الناظر الى المبنى بالأمان و القوة وهذا المطلوب في تصميم المباني الحكومية وخاصة البنوك منها نظرا لخطورة وظيفتها ، أما الزجاج فساعد على اضفاء روح الحركة و الشفافية و التزان للمبنى ، كما و ساعد على الانفتاح و الاتصال بالخارج، وهذا أجمل ما يمكن إبداعه في العمارة لتحافظ على مهمتها الوظيفية و الجمالية معا

-3حالة دراسية محلية:

1. مسابقة البنك المركزي الفلسطيني

وصف المبنى من ناحية:

الفكرة التخطيطية:
قام المصمم باعتماد المدخل الرئيس للمبنى على الشارع العام الأمامي، أما مداخل مواقف السيارات فقد تم وضعها على شارع خلفي لتلافي عرقلة حركة السير في الشارع العام خصوصا في فترة الصباح، وقد تم توفير مدخل للمدير العام للبنك من الواجهة الجانبية.
بالنسبة لمدخل الموظفين والخدمات فقد تم وضعه على الواجهة المقابلة لمدخل المدير بحيث يمكن الوصول إليه سواء بالسيارة لإيصال الخدمات للمبنى أو سيرا على الأقدام من الشارعين.

العلاقات الوظيفية والحركية:
حرص المصمم على أن يكون النظام الإنشائي بسيط حتى يسهل التوزيع الداخلي للفراغات، كما تم اعتماد الوظائف ذات الاتصال المباشر مع الجمهور أو التي تحتاج إلى وصول الخدمات لها مباشرة دون المرور بمعظم طوابق المبنى في الطابق الأرضي والطوابق السفلية من المبنى في حين أن الوظائف الأقل اتصالا بالجمهور والمراجعين تم وضعها في الطوابق العلوية.

توزيع الكتل:
درج المصمم الكتل التي تطل على الشارع العام واستعمل في كسوتها الحجر الفلسطيني المحلي بينما كانت تغطية الأجزاء العلوية من المبنى عبارة عن الزجاج للتخفيف من حدة وضخامة الكتل.
ومن هنا نرى المعماري وهو يزاوج بين المواد التراثية التقليدية والمواد الحديثة للاستفادة من أصالة القديم وجرأة الجديد

توزيع الفراغات:
إن الداخل للبنك يستطيع تمييز التفريغ الدائري مباشرة الذي يعلو فراغ المدخل الرئيسي والذي يمتد على ارتفاع ثلاثة طوابق فوقه، كما يستطيع مشاهدة التفريغ الجزئي فوق مدخل الإدارة العامة على طابقين.

مواد البناء الخارجية:
يرى المصمم أن اختياره لمادة الحجر كقاعدة للمبنى وعلى ارتفاع ستة طوابق ساعد في إعطاء المبنى الاستقرار اللازم على الأرض وإشعار الناظر بالأمان والقوة في حين أن استعماله للزجاج على واجهات الطوابق العليا ساعد في الانفتاح على الخارج من خلال شفافية الزجاج وخفته كمادة بناء.

المداخل ووسائل الحركة العمودية والأفقية:
وجدت عناصر الحركة الرأسية(المصاعد) في وسط كتلة المبنى وذلك لتقصير مسافات الحركة لدى المستخدمين والمراجعين،وقد روعي في المدخل الرئيسي نقل المستخدمين بالتدريج من الفراغ المفتوح (الخارج) إلى نصف المغلق إلى الفراغ المغلق وبالتالي نقل المستخدم للمبنى بسهولة وإعطاؤه فكرة عن عملية الانتقال من الخارج إلى الداخل أو بالعكس.

مميزات التصميم المقترح:
1. احترام المقياس الإنساني من خلال الارتداد الكافي لتهيئة المشاهد لهذا المبنى.
2. الانتقال التدريجي بين الشارع والمبنى.
3. الشعور بالأمان والاستقرار وهذا ضروري لتحقيق الهدف من إنشائه.
4. وضوح العلاقات البصرية والحركية والوظيفية بين أجزاء المبنى.
5. بساطة النظام الإنشائي والتوفير في تكاليف الإنشاء.
6. المرونة في تقسيم الفراغات الداخلية بما يتناسب مع الوظيفة المحددة لكل فراغ.
7. توزيع الخدمات في المبنى (المصاعد، الخدمات الكهربائية والميكانيكية، الوحدات الصحية) توزيعا عمليا يوفر في تكاليف التمديدات والتهوية لهذه الخدمات.

. البنك الإسلامي الفلسطيني
فرع النصيرات

التحليل المعماري للمسقط :

الدارس لمساقط البنك الإسلامي الفلسطيني يلاحظ فيها البساطة و الوضوح و الوظيفية التي يتمتع بها تصميم البنك .
فيظهر في مسقط الدور الأرضي بوضوح ثلاثة مداخل منفصلة إحدها خاص بالموظفين و يقع في الواجهة الشمالية الشرقية ، و يتصل مباشرة بالدرج الرئيسي و المصعد المؤديان الى الدور المتكرر حيث مكاتب الموظفين ، أما المدخل الثاني وهو خاص بالمدير العام للبنك فيقع على الواجهة الجنوبية الغربية ، و أما المدخل الثالث فهو المدخل الرئيسي و يقع على الواجهة الشمالية الغربية ، و عند المرور خلالها يظهر سهولة التعامل مع الزبائن حيث يقع على يساره غرفة المراقب ، و بجوارها غرف السحب و الايداع التي ترتبط بالخزينة الواقعة في القبو بواسطة درج داخلي يصل القبو بالدور الأرضي فقط ، وقد تم الفصل بين هذه المنطقة الخاصة بالجمهور و منطقة ادارة البنك بفارق في المنسوب حوالي 0.5 متر ، وهذه المنطقة المرتفعة المميزة يقع فيها مكتب مدير البنك و السكرتارية و كذلك المصلى و غرفة الحاسوب كما زودت بدورات مياه منفصلة للنساء و الرجال اضافة الى بوفيه خدمة صغير .

أما القبو فلم يتم بناؤه على كامل مساحة المبنى وانما تم بناء جزء منه يتسع لغرفة المصعد و المخزن و غرفة الأمانات و الخزينة ، و كذلك تم بناء خزان مياه خاص بالبنك ، و من الجدير بالذكر أنه لا يمكن الوصول الى القبو الا عن طريق الدرج الداخلي الواقع خلف تلرات الموظفين و ذلك لتوفير عنصر الأمان .
و بالنسبة للدور المتكرر فهو يتميز بالوضوح أيضا حيث يتم الوصول عبر الدرج أو المصعد الي ساحة مربعة الشكل تقريبا تقع في منتصف الدور ، و توزع على ثلاثة أجنحة للموظفين كل منها مكون من مكتبين الى ثلاثة مكاتب و صالة انتظار و حمام و بوفيه .
و يلاحظ أن جميع فراغات المبنى تتمتع بالتهوية الجيدة و الاضاءة الطبيعية .

ما اتقصر والله
مشكوور

تحياتي

دمتوا بكل عز و ود

مشكوووور اخووووي

وربي يعافيييك

ويزاك الله خير .. ^^ ..

مشكووووووور أخوووووي على البحث

ثانكس

تسلم اخوي

يسلمووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو

يسلموو ويعطيك العافية
كتير حلو البحث